Diplomatura en Gestión Deportiva orientada al Rugby

  • Inicio: Miércoles 24 de Mayo de 2017
  • Modalidad: On Line
  • Duración: 6 meses
  • Carga Horaria: 200 hs.

Inscripciones Abiertas
Cupos Limitados

Diplomatura dictada en convenio con la Unión Argentina de Rugby en marco del programa ¨Gestión de Uniones¨nuevo-logo-uar

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FUNDAMENTOS

Las instituciones que participan activamente en las competiciones deportivas, para tener éxito, tienen la necesidad de presentar equipos competitivos y desarrollar programas de formación para futuros jugadores, para lo que es necesario ser eficientes en la gestión de los Clubes de Rugby. Sin dudas, el manejo de herramientas de gestión (management) hoy pasa a ser una variable estratégica para lograr estas metas.

Es imperioso contar con Dirigentes que sean capaces de proponer y articular distintos objetivos, definir estrategias e implementar una planificación orientada a mejorar la gestión y administración deportiva.

La Diplomatura que aquí se presenta está orientada a la formación de los distintos actores del Rugby Nacional para desempeñar actividades de conducción y dirección integral en las instituciones y organizaciones que componen el sector.

Se trata de un programa que propone herramientas para asimilar una concepción multidisciplinaria de la gestión, atendiendo al conjunto de funciones que se vinculan con el planeamiento, organización, dirección y evaluación de planes estratégicos y de acción aplicados en el ámbito deportivo.

OBJETIVOS

  • » Proveer de herramientas adecuadas en el área de la Gerencia Deportiva, que permitan actuar con eficiencia y eficacia en la toma de decisiones.
  • » Aportar conocimientos para diseñar, dirigir y evaluar Planes, Programas y Proyectos en el campo del Rugby.
  • » Aplicar enfoques técnicos de administración, organización y marketing deportivo.
  • » Brindar una visión sobre el desarrollo estratégico en lo deportivo y social con el objetivo de diagnosticar, revisar y adecuar las acciones a seguir para lograr el fortalecimiento en general de las Uniones de Rugby que representan.

CONTENIDOS

Módulo 1: Gestión Deportiva

  • Concepto y definición de gestión deportiva
  • Objetivos y premisas de la gestión deportiva
  • Método general de la gestión deportiva
  • Perfil laboral, profesional y funciones del gestor deportivo
  • Liderazgo delegación de funciones/tareas y comunicación
  • Conducción de Grupos Trabajo en equipo
  • Alcances y aplicaciones de la gestión deportiva sector publico, asociado y privados de la gestión deportiva.
  • Sistema deportivo y su estructura
  • Identificación de recursos – generalidades
  • Instalaciones deportivas
  • Calidad de los servicios deportivos

 

Módulo 2: Planificación Estratégica

  • Definición
  • Fases de la Planificación Estratégica
  • La matriz DAFO
  • Misión, Visión, Objetivos
  • Análisis y Diagnostico de las Entidades deportiva
  • Plan, programa y Proyecto deportivo

 

FORO I: Indicadores de Gestión

Módulo 3: Marketing Deportivo

  • Introducción al marketing
  • Marketing estratégico en entidades deportivas
  • Técnicas de comercialización.
  • Segmentación.
  • Investigación de mercados.
  • El planeamiento del marketing de servicios.
  • Estrategias competitivas.
  • Imagen.
  • Satisfacción del usuario. Calidad
  • Política de comunicación

 

FORO II:  Jefe de Equipos

Módulo 4: Gestión de los Recursos Humanos

  • Planificación de los Recursos Humanos
  • Liderazgo, delegación de funciones/tareas y comunicación
  • Conducción de Grupos
  • Voluntariado Deportivo
  • La motivación, evaluación del desempeño y claves para la buena selección de personal
  • Trabajo en equipo y dirección de reuniones
  • Principales tipos de dirección de organizaciones deportivas
  • Características del gestor deportivo ideal

 

FORO III:  Líder y Trabajo en Equipo

Módulo 5: Gestión Económica y Financiera

  • Principios contables específicos de las entidades deportivas
  • La gestión económico-financiera de la empresa deportiva
    – Estructura económica y estructura financiera
    – La función financiera
    – Clasificación de las fuentes de financiación de la empresa
    – Obtención de la financiación
    – Fondo de maniobra
  • La inversión en las entidades deportivas
    – Criterios de clasificación de inversiones
    – Presupuestos y plan financiero
    – Ratios de control financiero
    – Eficacia, eficiencia y rentabilidad
    – Indicadores no financieros de la gestión

 

FORO IV:  Procesos Formativos

Módulo 6: Legislación Deportiva

  • Ley del deporte nacional y provincial
  • Estructuras jurídicas de las organizaciones deportivas
  • Derecho Público y Derecho Privado
  • Normativa y procedimientos de contratación. Relaciones laborales en el deporte profesional
  • Organismos rectores deportivos federados y asociativos. Organismos rectores deportivos en la administración pública. Justicia deportiva. Fundaciones deportivas
  • Prevención de riesgos laborales y seguridad en las instalaciones deportivas
  • Resolución de conflictos por el arbitraje deportivo
  • Relaciones laborales en el deporte profesional. Los agentes de jugadores
  • La responsabilidad civil en el ámbito de la actividad deportiva

 

Módulo 7: Organización de Eventos Deportivos

  • Conceptos de organización
  • Planificación: Diseño e Identificación del Evento
  • Organización: Organigrama, Equipos de Trabajo
  • Aéreas:
    – Marketing, Económico
    – Jurídica, Logística, Infraestructura, Técnicas, Seguridad
  • Tipos de Eventos
    – Juegos Olímpicos, Campeonatos Mundiales, Campeonatos Nacionales, Torneos Internacionales
    – Eventos Provinciales, Municipales y Barriales
  • Tipos de competencia:
    – Por puntos, Eliminación, Combinados, Extensión, Contra reloj

METODOLOGÍA

El estudio de la presente diplomatura se lleva a cabo con la metodología correspondiente a la modalidad a distancia, combinada con un encuentro presencial de cierre.
Para el cursado a distancia se utiliza la plataforma virtual proporcionada por la Universidad Blas Pascal. Los contenidos se desarrollan en 7 módulos y 4 foros, donde los participantes tienen acceso a:

  • » Materiales de lectura en una plataforma de e-learning (vía web).
  • » Tutoría especializada de docentes nacionales e internacionales.
  • » Actividades, casos y evaluaciones.
  • » Acceso a chat, foro y mensajería.
  • » Acceso a un sistema de videoconferencias on-line para clases virtuales grupales y tutorías.

 

Se prevé realizar un encuentro presencial de dos jornadas en localidades a convenir. Se realizarán exposiciones teóricas con puesta en escena de situaciones actuales y futuras posibles, ejercicios grupales e individuales, debates, discusión participativa, desarrollo de casos prácticos reales, reflexiones y autoevaluaciones individuales.

Evaluación
Para la aprobación de los Módulos:

  • » 1 Actividad práctica por cada modulo.
  • » 1 Actividad final obligatoria para la aprobación del módulo.
    En caso de no aprobar la actividad final podrá recuperarla una vez finalizado el cursado regular de la diplomatura.

 

Para la aprobación de la Diplomatura:

  • » Tener aprobado todos los módulos.
  • » Haber registrado asistencia al encuentro presencial.
  • » Presentación de un trabajo monográfico final de carácter integrador.
    Se evaluará el proceso de congruencia de todos los temas abordados durante el cursado.

DOCENTES

Daniel DiDonato
Ma. Daniel Di Donato

Máster en Gestión Deportiva, Universidad Politécnica de Valencia, España. Año 2012; Diplomado en Gestión Pública, ICD, ICDA, Universidad Católica Córdoba. Año 2011.Programa académico de 2 años de duración; Licenciado en Educación Física, Universidad Blas Pascal. Ciudad de Córdoba; Profesor de Educación Física, IPEF. Director Académico de la Diplomatura en Gestión Deportiva y Administración Deportiva, de la Universidad Blas Pascal, Córdoba, Argentina; Jefe Seccion Instituto de Panificación Municipal (IPLAM).

daniel de la cueva
Mg. Daniel de la Cueva

Posgrado Universitario en Estudios Olímpicos, Estudios Olímpicos, Academia Olímpica Internacional (IOA); Maestría en Gestión y Dirección Deportiva, Gestión Deportiva, INEF Lleyda. Conferencista en Comité Pierre de Coubertin Argentina, Academia Olímpica Argentina; Profesor titular en Instituto Superior de Educacion Física, Ministerio de Educación de la Provincia de Catamarca. Director Nacional de Cursos de Administración Deportiva, Comité Olímpico Argentino; Coordinación de Deporte Federado y Alto Rendimiento, Secretaria de Deportes de la Nación; Coordinador General de la Subsecretaria de Deportes, Secretaria de Deportes de la Nación.

Javier Pierre
Ma. Javier Pierre

Magíster en Política y Gestión Universitaria, Universitat de Barcelona ; Posgrado en Responsabilidad Social, Universidad Católica de Córdoba; Profesor en Ciencias Económicas, Universidad Nacional de Córdoba. Licenciado en Administración, Universidad Blas Pascal; Profesor en Filosofía Universidad Nacional de Córdoba. Profesor de Posgrado en la Maestría en Comercio Internacional: Escuela de Graduados (UNC); Profesor Auxiliar en la Facultad de Ciencias Económicas (UNC). Consultor/Capacitador de Empresas.

Edgardo Olivetti
Mg. Edgardo Olivetti

Contador Público Nacional, UNC ; Lic. En Ciencias Empresariales y Económicas (Homologación del Ministerio de Educación Ciencia Técnica de España); Diplomado en Gestión Pública, UCC; Magíster en Gestión Política en la Facultad de Ciencias Políticas y Relaciones Internacionales, UCC – Certificación Georgetown EEUU. Integrante del Equipo de Docencia del PROFIM (Programa de Fortalecimiento Institucional Municipal) ICDA. Instituto de Ciencias de la Administración. UCC. Universidad Católica de Córdoba.

moyano
Mg. Xavier Moyano Vijuescas
(España)
Licenciado en Administración y Dirección de Empresas. Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales. Universidad de Barcelona. Diplomado en Ciencias Empresariales. Facultad de Empresariales. Universidad Pompeu Fabra. Máster en Dirección de Empresas, MBA, EADA. Marketing y Patrocinio para Entidades Deportivas. INEFC 2003: Gestión Económica de Organizaciones Deportivas Municipales. INEFC. Universidad Tecnocampus Mataró – Centro adscrito UPF Profesor de la Licenciatura conjunta CAFE-Fisioterapia. Profesor de Legislación, Gestión y Dirección Deportiva. Universidad Blas Pascal. Profesor de la Diplomatura en Gestión Deportiva.

Andrea Martinez Funes
Dra. Andrea Martínez Fúnez

Abogada y Escribana. Magister in Sports Organisations Management – MEMOS (COI – Université du Poitiers, Francia – IDHEAP, Suiza). Postgrado Internacional en Estudios Olímpicos (Grecia). Diplomatura en Neuromanagement. Árbitro del Tribunal Arbitral de Fútbol Sudamericano. Consejera jurídica Corte Arbitral del Deporte (TAS/CAS) Suiza. Vicepresidente del Instituto Iberoamericano de Derecho Deportivo IIDD. Miembro de las Comisiones de “Asuntos legales” y “Estatutos y Reglamentos” del Comité Olímpico Argentino. Profesora de la Maestría y Doctorado en Derecho Deportivo (Universidad de Lleida, España). Investigadora del Centro de Estudios Olímpico de Argentina. Investigadora becada por el Centro de Estudios Olímpicos, Suiza. Atleta de alto rendimiento en Esgrima, Campeona Nacional, Sudamericana y Panamericana, con un quinto puesto en el Campeonato Pre-Olímpico (2004), y premiada con la distinción “Mujer y Deporte” por el Comité Olímpico Argentino.


Ab. Víctor Luna

Abogado, UNC. Diplomado en Gestión Deportiva, Universidad Blas Pascal. Trainer World Rugby. Diplomado en la 3ra Diplomatura avanzada en Gestión deportiva de las entidades deportivas olímpicas dictado por el Comité Olímpico Argentino. Se desempeño profesionalmente como dirigente en Jockey Club Córdoba y la Unión Cordobesa de Rugby. Actualmente es Encargado del Programa “Gestión de Uniones” que lleva adelante la Unión Argentina de Rugby; y como Educador y Trainner de World Rugby.

 

Invitados Especiales:
Carles Murillo Fort
Phd. Carles Murillo Fort
(España)
Doctor en Economía y Management, Universitat de Barcelona. Catedrático de Economía Aplicada en la Universitat Pompeu Fabra (UPF) de Barcelona. Dirige el Máster en Negocios Internacionales con Especialización en América Latina, Asia y Europa y el Máster en Dirección y Gestión del Deporte en la BSM del Idec de la UPF. Es el director del centro de investigación Orla de la UPF. Sus campos de trabajo se centran en el ámbito de la empresa internacional y en la gestión deportiva.


Lic. Cristian Maqui

Licenciado en Relaciones Industriales. Cuenta con una importante experiencia en el gerenciamiento , diseño, implementación de las principales metodologías del área. Administración de personal, capacitación y desarrollo, empleos y selección, seguridad e higiene industrial, así como sólidos conocimientos de la legislación laboral, sistemas de información, reportes, presupuestos y control presupuestario. Posee habilidades para la dirección de equipos de trabajo de alto rendimiento, fundamentalmente en el liderazgo orientado a resultados, la comunicación, la negociación y, la flexibilidad.

REQUISITOS


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