Programa de Liderazgo y Gestión


  • Inicio: 19 de mayo de 2016
  • Modalidad: Semipresencial
  • Duración: 3 meses
  • Carga horaria: 55 hs.
  • Costo del Programa: $4.900
    Contado Efectivo o Tarjeta de Crédito en 3 cuotas sin interés.
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Programa dictado de manera conjunta con:

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Fundamentos

“Si tus acciones inspiran a otros a soñar más, aprender más, hacer más y a ser mejores; eres un líder” Jack Welch.

Se trata de un Programa integral, comprendido por tres ciclos. El Ciclo I, Liderazgo y Gestión, presenta a los participantes los fundamentos del liderazgo; es decir, aquellas actitudes y habilidades esenciales que todo buen líder debe, y puede, desarrollar. Los contenidos se trabajan dentro de un marco de actualidad, ya que no se puede ignorar que la globalización creciente, los cambios permanentes y cada vez más acelerados y la necesidad de entender los paradigmas de las nuevas generaciones plantean un contexto desafiante para los líderes de hoy. Las competencias para liderar equipos de trabajos exitosos se vuelven imprescindibles. Sin embargo, muchos de los mandos medios de nuestras organizaciones no llegan preparados para ejercer este rol.

Nuestro programa brinda la formación contextual necesaria y genera un espacio para el debate, el intercambio de ideas, la práctica y la autoreflexión que permiten emprender el camino del liderazgo con una mirada fresca, alentadora e innovadora.

El Ciclo I está formado por 4 módulos complementarios e interrelacionados por un eje central: la importancia de desarrollar e implantar en nuestras organizaciones una nueva cultura de gestión de las personas, que esté marcada por prácticas de liderazgo basadas en la comunicación, la motivación, la negociación y el trabajo en equipo:

  • EL MOTIVANTE DESAFÍO DE LIDERAR HOY. LOS RITOS DE UN LÍDER SUPERADOR
  • EL ARTE DE COMUNICAR EFECTIVAMENTE. LA MOTIVACIÓN
  • NEGOCIACIÓN
  • TRABAJO EN EQUIPO

Objetivos

  • Promover un espacio para el análisis y la autoevaluación de los  participantes respecto de su estilo de liderazgo actual.
  • Generar en los participantes el deseo y la necesidad de implementar cambios en los aspectos  que encontraron menos satisfactorios.
  • Proponer un conjunto de conceptos, métodos de trabajo y mejores prácticas a los que puedan recurrir para facilitar el cambio deseado.

Destinatarios

La metodología de cursado se compone de:

  • Encuentros presenciales.
  • Al finalizar cada módulo, el instructor asignará una consigna para la realización de un trabajo que los participantes deberán enviar via plataforma en el transcurso de las dos semanas posteriores.
  • Cada módulo se cerrará  con un webinar que tendrá una duración aproximada de 2 horas.  El objetivo de dichos webinars es que cada instructor pueda brindar feedback sobre los trabajos presentados y responder preguntas o consultas de los participantes.
  • Cada módulo contará con material de lectura y una evaluación que se realizará mediante la plataforma Pedemonte Virtual.

Contenidos

¿MODULO I: EL MOTIVANTE DESAFÍO DE LIDERAR HOY. LOS RITOS DEL LIDER

  • ¿Qué tipo de líder soy? Actividad de autoconocimiento.
  • Introducción al Liderazgo. Tipos. Características generales.
  • Los Ritos del liderazgo: Comunicar, Compartir información, Aclarar expectativas, Fijar objetivos, Integridad personal, Flexibilidad ante los cambios, Reconocimiento.
  • La convivencia inter generacional

 

Duración: 8 hs
Instructor: Viviana Biga

 

MODULO II: HERRAMIENTAS DE COMUNICACIÓN. LA MOTIVACIÓN
1. Comunicación

  • Conversaciones cruciales.
  • Reuniones individuales
  • Conducción de reuniones grupales

 

Duración: 4 hs
Instructor: Viviana Biga

2. Motivación

  • Sensibilización
  • La motivación en la empresa
  • Ciclo motivacional
  • Marco teórico (principales teorías)
  • El contexto: cultura de la empresa
  • La persona: percepciones
  • El liderazgo: herramientas para motivar
  • La motivación en las nuevas generaciones

 

Duración: 4 hs
Instructor: Natalia Pinto

 

MODULO III: NEGOCIACIÓN

  • Negociación colaborativa
  • Las percepciones
  • Las emociones
  • La comunicación no verbal

 

Duración: 8 hs
Instructor: Carina Vetorelli

 

MÓDULO IV: TRABAJO EN EQUIPO

  • Sensibilización
  • Objetivos comunes
  • Esquema proveedor-cliente
  • Comunicación
  • Consenso
  • Complementariedad
  • Etapas del trabajo en equipo
  • El líder como formador de equipos

 

Duración: 8 hs
Instructor: Carolina Franzolini y Julieta Mañez

Cuerpo Académico

  • Viviana Biga
  • Natalia Pinto
  • Carina Vetorelli
  • Carolina Franzolini
  • Julieta Mañez

Becas

  • Alumnos, graduados y docentes UBP 15%
  • Dos o más alumnos de una misma empresa-organización 15%

 

Nota:
_ Las becas y descuentos especiales no se acumulan, el destinatario puede elegir el de mayor conveniencia. Sobre los aranceles a pagar el alumno puede optar por las diferentes formas de pago, algunas de las cuales tienen descuentos adicionales.
_ Los beneficios y becas se consideran sobre los aranceles (excluyendo la matrícula).
_ Según corresponda, los interesados deben presentar la documentación respaldatoria como por ejemplo: certificado laboral, constancia matrícula, nota de la institución/empresa a la que pertenece, etc.
_ La fecha tope para recibir las solicitudes de becas es 15 días (corridos) antes de la fecha de inicio del programa.

Requisitos y Cupos

  • Completar la solicitud de inscripción
  • Abonar el importe de la primera cuota

 

Cupo mínimo: 20 personas
Cupo máximo: 40 personas

 


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